Meski zaman telah berubah drastis, kisah sukses Vereenigde Oostindische Compagnie (VOC) atau Perusahaan Hindia Timur Belanda tetap menjadi pelajaran penting bagi dunia bisnis modern. Didirikan pada tahun 1602, VOC dikenal sebagai perusahaan pertama di dunia yang menerbitkan saham dan memperdagangkannya secara publik. Namun yang paling mencengangkan: valuasi VOC pernah mencapai sekitar US$ 8 triliun (dalam penyesuaian nilai inflasi saat ini), menjadikannya perusahaan paling bernilai sepanjang sejarah.
Yang lebih menarik lagi, VOC tidak bergerak di sektor teknologi atau energi seperti perusahaan-perusahaan raksasa saat ini. Fokus utamanya justru pada komoditas perkebunan, seperti rempah-rempah: pala, cengkeh, lada, hingga kayu manis. Produk-produk ini diangkut dari Asia Tenggara, termasuk Indonesia, lalu dijual dengan harga tinggi di Eropa yang kala itu sedang mengalami “demam rempah”.
Kunci keberhasilan VOC terletak pada penguasaan rantai pasok global, kekuatan logistik, serta perlindungan dari negara. VOC bukan hanya berdagang, tetapi juga memiliki kekuatan militer, mencetak uang sendiri, dan mampu melakukan perjanjian politik. Ini menjadikannya bukan sekadar korporasi, melainkan sebuah entitas setengah negara.
VOC: Monopoli Dagang di Atas Derita Kolonial
VOC bukan kisah bisnis biasa. Ia adalah mesin kapitalisme awal yang sangat kuat, perusahaan yang memiliki tentara, mencetak uang sendiri, dan mewakili kepentingan imperialisme Belanda. Dengan menguasai rantai pasok rempah-rempah, pala, cengkeh, lada, dan kayu manis, dari Maluku dan wilayah lain di Nusantara, VOC menjualnya dengan harga selangit di pasar Eropa.
Startup Teknologi: Sumber Nilai yang Berbeda
Bandingkan dengan perusahaan bernilai tinggi saat ini, yang justru tidak memiliki SDA fisik. Beberapa unicorn dan decacorn global saat ini menorehkan angka fantastis, seperti ByteDance (TikTok): US$225 miliar, SpaceX: US$180 miliar, OpenAI: US$80+ miliar, Stripe: US$65 miliar, Canva: US$26 miliar. Model bisnis mereka berbasis pada inovasi, teknologi, dan pemanfaatan data. Mereka tidak menjual rempah atau tambang, tapi ide, algoritma, dan solusi digital yang bisa digunakan secara global.
Indonesia: SDA Melimpah, Tapi Nilai Tambah Rendah
Meskipun APBN 2025 meningkat berkat ekspor kelapa sawit, batu bara, nikel, dan produk SDA lainnya, tantangan besar masih membayangi: kebocoran tata kelola, korupsi, dan ketergantungan pada ekspor bahan mentah. “Kita belum beranjak jauh dari masa lalu. Kita ekspor nikel mentah, lalu impor kembali dalam bentuk baterai atau mobil listrik. Tanpa hilirisasi, nilai tambah besar justru dinikmati negara lain.
Kita harus belajar dari sejarah, terutama dari kisah VOC (Vereenigde Oostindische Compagnie). Perusahaan dagang Belanda ini hanya mengandalkan sektor perkebunan dan rempah-rempah, namun berhasil mencapai valuasi setara USD 8 triliun—menjadikannya perusahaan paling bernilai sepanjang masa.
Ironisnya, Indonesia yang hari ini menguasai sendiri sektor-sektor strategis seperti tambang, energi, dan perkebunan, justru belum mampu menghadirkan kemakmuran merata bagi rakyatnya. Kekayaan alam yang melimpah malah sering kali menjadi kutukan, bukan berkah. Hasil tambang dan eksploitasi sumber daya justru memperparah kerusakan lingkungan, memperbesar kesenjangan, dan memperkuat oligarki, bukan memperkuat daya saing bangsa.
Menutup Luka Sejarah dengan Masa Depan yang Adil
Valuasi VOC yang fantastis memang tercatat dalam sejarah, tapi dibayar dengan penderitaan. Kini, Indonesia punya peluang emas untuk menulis ulang narasinya: bukan sebagai negeri kaya yang kekayaannya dinikmati asing, tapi sebagai negara berdaulat yang mengelola SDA untuk kesejahteraan seluruh rakyat.
Jika sejarah VOC adalah kisah monopoli atas Nusantara, maka masa depan Indonesia harus menjadi kisah distribusi adil, inovasi berkelanjutan, dan kekayaan yang benar-benar menjadi milik bangsa sendiri untuk kemakmuran Masyarakat.